說(shuō)到如何降低包裝成本，很多人都會(huì)想到降低包裝的采購(gòu)價(jià)格，認(rèn)為包裝物價(jià)格是包裝的成本。也正是因?yàn)檫@樣的思想誤區(qū)，忽略了包裝綜合成本的概念。

   包裝綜合成本不等于包裝物成本，包裝綜合成本分為包裝物成本、包裝使用成本和包裝管理成本。

   包裝物成本是指包裝物的價(jià)格，它包括包裝物材料成本，包裝企業(yè)制造成本及企業(yè)利潤(rùn)。這一部分成本是包裝的直接成本，是人們能夠看到的顯性成本，但是這只是成本冰山浮在水面上的一部分，還有三分之二的隱性成本隱藏在冰山下面。如包裝作業(yè)成本、退賠損失、因包裝不合理導(dǎo)致運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的上升等都屬于包裝使用成本，而因包裝導(dǎo)致的產(chǎn)品品牌損失、交期損失，包裝采購(gòu)費(fèi)用等屬于包裝管理成本。再如倉(cāng)儲(chǔ)面積的減少，品牌價(jià)值的提高、產(chǎn)品破損率的降低、包裝規(guī)格的減少帶來(lái)管理效益的提升等都是包裝效益的提高。

   蘇州市東順木業(yè)有限公司在對(duì)用戶作整體木箱包裝解決方案之時(shí)，對(duì)包裝的各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行了深入的研究，充分考慮包裝的使用和包裝管理的各個(gè)環(huán)節(jié)以降低包裝綜合成本。